ANALISI E PIANIFICAZIONE STRATEGICA

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L’analisi e la pianificazione strategica dell’impresa deve concretizzarsi in un programma d’azione che specifichi gli obiettivi e i mezzi idonei da impiegare per ogni singola Area Strategica d’Affari.
Lo sviluppo dell’impresa dipende dalla capacità di anticipare l’evoluzione dei mercati e di modificare il suo posizionamento strategico in funzione da un lato dei Fattori Critici di Sucesso e dall’altro dai Vantaggi Competitivi rispetto alla concorrenza.
Per essere efficace, tale riflessione dovrà essere sistematizzata e formalizzata al fine di pianificare il futuro, preparare le attività da intraprendere e comunicare in modo chiaro le scelte aziendali a chi sarà incaricato di applicarle.
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