Diventa un Controller con CONTROLLOPLUS

• Individua la Matrice Prodotto Mercato

• Individua i Centri di Costo

• Definisci le percentuali di ribaltamento dei costi indiretti sui Centri di Costo per avere il Budget e il Consuntivo di ogni CdC

• Impara a determinare il Budget delle Vendite

• Impara a determinare il Budget della produzione in funzione delle vendite e del magazzino

• Impara a determinare il piano degli investimenti

• Impara a individuare e determinare i costi variabili diretti e i costi indiretti

• Impara a determinare il fabbisogno di capitale circolante in funzione dei parametri finanziari : giorni di incasso, giorni di pagamento, aliquote fiscali, ecc. ecc.

• Come si determina il fabbisogno finanziario a breve termine

• Individua le fonti finanziarie a medio lungo termine per la copertura degli investimenti

• Impara a leggere i report di output:

  • Mix del fatturato

  • Mix del margine: quali sono i prodotti che fanno guadagnare di più e qual è la loro distribuzione sul fatturato totale

  • Come si determina il costo del venduto

  • Come si determina il margine netto per prodotto/commessa

  • Qual è la struttura dei costi aziendali per Centro di Costo

  • Lo Stato patrimoniale il Conto Economico Previsionale

  • Analizza i flussi di cassa

  • Analizza la struttura patrimoniale

• Impara a capire gli scostamenti Budget/Consuntivo da cosa dipendono:

  • Scostamenti di volume/efficienza/prezzo di:

    • Manodopera diretta

    • Materie prime

    • Lavorazioni di terzi

    • Altri costi diretti di produzione

• Impara a capire gli scostamenti Budget/Consuntivo dei costi variabili commerciali

• Analizza gli scostamenti di margine netto dei prodotti

• Analizza gli scostamenti dei costi indiretti

Questo corso si basa sulla mia esperienza pratica nella vita reale, e sull’utilizzo di CONTROLLOPLUS presso aziende nelle quali ho svolto e svolgo consulenza.

Grazie

Gustavo